先前為了防止疫情擴散，許多國家采封城、在家上班等方法，盼預防感染及降低病毒傳播風(fēng)險，雖然這或多或少影響著(zhù)國際貿易與國內的運輸系統，造成案場(chǎng)與計劃進(jìn)度延遲，但是對于印度太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不錯的加速?lài)a(chǎn)化機會(huì )。
印度目標在 2022 年設置 100GW 光伏裝機，希望可以達成降低電費、降低進(jìn)口能源與實(shí)現低碳電力等目標，不過(guò)由于肺炎疫情，已有 28GW 的太陽(yáng)能容量受到影響，其中因為模塊短缺與缺勞工因素，已沖擊 5-6GW 容量。
印度太陽(yáng)能產(chǎn)品主要都是從中國進(jìn)口，中國太陽(yáng)能制品在印度占 80% 市場(chǎng)，在總價(jià)值 21.6 億美元的進(jìn)口產(chǎn)品中，來(lái)自中國的太陽(yáng)能產(chǎn)品就達 16.9 億美元，不過(guò)當初在推動(dòng)太陽(yáng)能目標之時(shí)，印度是想要扶植在地制造廠(chǎng)商的，為此也有祭出保護性關(guān)稅，殊不知成效不彰。
而 COVID-19 疫情情雖然沖擊印度的太陽(yáng)能供應鏈，但同時(shí)也能降低印度對進(jìn)口電池、模塊的依賴(lài)，目前印度約有 18 家公司制造太陽(yáng)能電池，產(chǎn)能約 3 GW，模塊廠(chǎng)商則達 175 家以上，產(chǎn)能為約 10 GW。印度信評機構 Crisil 能源與自然資源資深總監 Vivek Sharma 表示，印度需要的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而非單純的組裝廠(chǎng)，得向中國進(jìn)口附加價(jià)值更高的產(chǎn)品。
Sharma 指出，若目標是每年至少增加 12-15GW 產(chǎn)能，那么除非設備可以在印度生產(chǎn)，否則我們每年會(huì )增加大約 4 兆盧比（注）進(jìn)口支出，因此想要提高印度太陽(yáng)能產(chǎn)品產(chǎn)能的話(huà)，還需要創(chuàng )造需求、提供獎勵措施、低利率融資與研究支持四項措施。
不管是增加與擴大競標項目，提供本土供應鏈經(jīng)濟規模與市場(chǎng)預視量，還是透過(guò)現有土地、建筑與稅務(wù)減免等獎勵措施，都能提高廠(chǎng)商投資意愿，Sharma 表示，打造 GW 級硅晶圓、電池與模塊太陽(yáng)能制造區也有幫助建立產(chǎn)業(yè)鏈，以規模經(jīng)濟來(lái)降低成本，讓印度太陽(yáng)能廠(chǎng)商可與全球的太陽(yáng)能供應鏈競爭，畢竟現在國外產(chǎn)品比印度還要便宜 20%。
Sharma 認為，推動(dòng)國內產(chǎn)業(yè)鏈需要循序漸進(jìn)，且會(huì )在短期內增加不少支出，但可以降低對進(jìn)口的依賴(lài)，避免太陽(yáng)能供應鏈受到外在影響，同時(shí)將確保營(yíng)運太陽(yáng)能電場(chǎng)所需的備用配件，提供更多產(chǎn)品維運服務(wù)，有助于實(shí)現部分的永續發(fā)展，創(chuàng )造數千個(gè)就業(yè)機會(huì )，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
