水電的獨特優(yōu)勢造就了四川電力市場(chǎng)的獨一無(wú)二，也造就了四川電力市場(chǎng)的復雜多變。
發(fā)電過(guò)程無(wú)污染，無(wú)排放，燃料不花錢(qián)，一旦收回前期建設成本，保證后期正常發(fā)電，基本是一本萬(wàn)利，躺著(zhù)賺錢(qián)。——因為這些無(wú)可比擬的優(yōu)勢，水電廠(chǎng)曾被前中國首富李河君形象的比喻為“印鈔機”。
業(yè)內人士透露：70%水電廠(chǎng)虧損
理想狀況下的水電廠(chǎng)，可能確實(shí)具備“印鈔機”一樣的盈利能力，但有了印鈔機不等于可以無(wú)限印刷錢(qián)幣，具備絕對盈利能力的水電廠(chǎng)，同樣不等于一定能盈利，至少不等于全部都盈利。享能匯記者在四川走訪(fǎng)時(shí)，就有業(yè)內人士透露：“四川的水電廠(chǎng)，70%以上都虧損！”
70%的數據未必完全準確，但采訪(fǎng)中眾多業(yè)內人士承認，四川確實(shí)有很多水電企業(yè)面臨虧損。
火電企業(yè)的盈虧與煤價(jià)的漲跌息息相關(guān)，水電的發(fā)電原料是水，取自大自然，如果收回了前期的建設成本，那么應該穩賺不賠才對，為什么會(huì )虧損？
業(yè)內分析虧損原因：前期投入大成本沒(méi)回收
曾在某國有發(fā)電企業(yè)工作多年的資深業(yè)內人士謝宇輝認為，四川水電虧損的一大主要原因，恰恰就出在前期建設成本回收時(shí)間上。
2019年四川能源工作會(huì )議上透露的數據，2018年全省電力裝機總規模9683萬(wàn)千瓦，其中水電總裝機容量就達到了7674萬(wàn)千瓦，位居全國第一，是名副其實(shí)的“水電王國”（四川電力市場(chǎng)調查系列報道之一——獨辟蹊徑的“水電王國”）。謝宇輝介紹，作為“水電王國”的四川，水電開(kāi)發(fā)大體上分為兩個(gè)階段：第一階段是02年到07年，當時(shí)四川缺電，建設了一批質(zhì)量非常好的水電站，造價(jià)低，利用小時(shí)數高；第二階段是12年到17年，這批投產(chǎn)的電站，對環(huán)保、移民的要求提高，導致電站的造價(jià)直接從02年的7000—8000元/千瓦提高到現在的1.2萬(wàn)元/千瓦。
“水電前五年的還本付息壓力比較大，五年以后就很輕松了，十到十五年基本上零成本。”謝宇輝分析，第一階段建設的電站，投資成本早已經(jīng)收回，現在發(fā)多少電賺多少錢(qián)；第二階段投資的電站，很多都沒(méi)有收回成本，而電又不同于普通的商品，沒(méi)有質(zhì)量好壞之說(shuō)，也不管建廠(chǎng)先后、成本高低，價(jià)格在市場(chǎng)上都是一個(gè)起跑線(xiàn)，先建廠(chǎng)電廠(chǎng)的電價(jià)甚至可以定的更低，成本高，電價(jià)一樣，所以后投產(chǎn)這批電廠(chǎng)會(huì )虧損。
業(yè)內分析虧損原因：市場(chǎng)電量供大于求
建設成本提高，如果發(fā)電年限足夠長(cháng)，發(fā)出的電都能賣(mài)出去，以水電后期超低的運維成本，水電企業(yè)也不至于虧損。但實(shí)際情況是四川的水電站越建越多，電力市場(chǎng)總體已經(jīng)供大于求，甚至出現了豐水期棄水窩電現象。
“2015年之前不限負荷，不存在棄水的情況。2015年之后，隨著(zhù)一些大電站投產(chǎn)和省內幾個(gè)通道的斷面受限，四川開(kāi)始棄水，“16年大約200億棄水，17年240億，17年之后至少300億，棄水讓豐水期發(fā)電量和綜合單價(jià)雙降，也讓那些投入運行時(shí)間短的水電公司在17、18年資金比較緊張。”某集團下屬售電公司總經(jīng)理劉永勝介紹，豐水期（6月—10月）、平水期（5月、11月）、枯水期（1—4月、12月）是四川根據降水量不同為水電劃分的三個(gè)不同發(fā)電時(shí)段，由于豐水期和枯水期的發(fā)電量大約相差30%，這讓四川“豐水期棄電，枯水期購電”成為常態(tài)。
業(yè)內分析虧損原因：外送通道不暢電站沒(méi)有調節能力
“四川18年全社會(huì )用電量2459億千瓦時(shí)，發(fā)電量大約3498.6億千瓦時(shí)，豐水期送出電量1300多億千瓦時(shí)，枯水期購入電量15—20億千瓦時(shí)。”劉永勝分析，四川棄水問(wèn)題的出現，除了電力商品的特殊性外，根本在于四川水電本身的結構性問(wèn)題。
四川地處長(cháng)江上游，區域內高山峽谷眾多，但受限于地理環(huán)境、遷移費用、環(huán)保成本等諸多原因，現有水電項目中，有8成屬于徑流式電站，也就是沒(méi)有水庫，沒(méi)有調節能力的電站。形象地說(shuō)，就是“直腸子”，靠天吃飯，水來(lái)了，馬上要發(fā)電，下游如果沒(méi)有“同步”消納，就必然棄水，導致“豐余枯缺”。
蜀道難，難于上青天。艱難的蜀道，除了增加水電項目建水庫的難度，也增加了建立電力外送通道的難度，這也是四川“窩電”的另一重要原因。
國網(wǎng)四川省電力公司董事長(cháng)譚洪恩履新后接受記者采訪(fǎng)時(shí)，曾將四川的電力市場(chǎng)概括為“四個(gè)不匹配”：水電集中投產(chǎn)和用電需求增長(cháng)不匹配、外送通道建設和水電投產(chǎn)規模不匹配、水電發(fā)電特性和用電負荷特性不匹配、外送需求和省外接納意愿不匹配。
靠山吃山，靠水吃水。豐富的水力資源，為四川的水電發(fā)展提供了有利條件，但水電自身的局限性，也讓四川電力市場(chǎng)的交易類(lèi)型復雜，交易方式多變，享能匯記者走訪(fǎng)中，很多業(yè)內人士驕傲的宣稱(chēng)，“四川省的交易規則是全國最復雜的，弄懂了四川省的交易規則，去別的省做項目，會(huì )容易很多。”
據了解，四川省總共有11種電力交易類(lèi)型，售電公司可以參與8種，有售電公司負責人表示，為用戶(hù)做好這8種交易類(lèi)型的排列組合，售電公司還是大有可為的，事實(shí)真是如此嗎？敬請關(guān)注“享能匯四川電力市場(chǎng)調查系列報道之三”。（注：文中的名字為均為化名）
