“今天的設備改造交叉作業(yè)多、登高頻次多，大家要按照現場(chǎng)‘管控圖"，牢記各自施工區域、工作職責和操作規范，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。”今日，在濟源110千伏克井變電站技改現場(chǎng)，工作負責人向施工人員叮囑道。

 

　　安全管理重點(diǎn)在一線(xiàn)、關(guān)鍵在現場(chǎng)。針對當前電網(wǎng)建設、設備技改、運維消缺等施工作業(yè)點(diǎn)多面廣的情況，濟源供電公司緊密結合安全生產(chǎn)要求和施工作業(yè)實(shí)際，精心編制現場(chǎng)“管控圖”，深化基礎管理，持續筑牢施工“安全盾”。

 

　　該公司聚焦“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”，堅持精益、精細、精準的理念，按照“一個(gè)重點(diǎn)現場(chǎng)一張圖”的原則，綜合考慮施工區域分布、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等因素，提前制作現場(chǎng)平面圖，然后組織人員圍繞工作任務(wù)、作業(yè)規范、施工流程和風(fēng)險防護等要素認真梳理分析，做好風(fēng)險預判和前置管理，在平面圖中注明施工作業(yè)注意事項和安全防控要點(diǎn)，通過(guò)“圖文結合、圖表結合”的方式，形成綜合性、清晰化的現場(chǎng)“管控圖”，使施工人員對自己在哪個(gè)區域工作、擔負哪些具體職責、應用哪些工作流程，以及依照啥標準、做到啥程度、杜絕啥行為、防范啥風(fēng)險等內容一目了然，提高安全防范的針對性和實(shí)用性，為現場(chǎng)安全管理提供支撐。

 

　　實(shí)施中，濟源供電公司利用班前會(huì )，組織人員對照現場(chǎng)“管控圖”，認真做好工作任務(wù)、作業(yè)區域確認和危險點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)辨識，對如何落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)“十不干”要求、防范嚴重違章“十五條”行為等作出承諾，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項規定落實(shí)落細，源頭防范不規范施工作業(yè)行為發(fā)生。

 

　　此外，濟源供電公司加強過(guò)程管理和行為監督，對施工作業(yè)人員的標準流程應用和安全防護情況認真檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，營(yíng)造良好施工環(huán)境。同時(shí)，利用班后會(huì )做好現場(chǎng)“管控圖”所列事項執行情況的點(diǎn)評，總結行為得失，強化人員思想認識和風(fēng)險防范意識，為安全管理工作穿透基層、落實(shí)一線(xiàn)提供保證。