國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國網(wǎng)蒙東電力）認真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司部署，聚焦建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰略目標，傳承創(chuàng )新基因，實(shí)現更大跨越，全面建成以“5E一中心”為特色，貫穿智能采購、數字物流、全景質(zhì)控三大業(yè)務(wù)鏈，形成智慧業(yè)務(wù)、智慧平臺、智慧運營(yíng)深度融合的供應鏈管理新體系，為數字化供應鏈建設提供“蒙東方案”。
9月24日，國網(wǎng)蒙東電力召開(kāi)2020年智慧供應鏈及實(shí)物資源管理推進(jìn)會(huì )，實(shí)時(shí)實(shí)地檢驗了智慧供應鏈各場(chǎng)景和運營(yíng)中心建設應用情況，全面推進(jìn)實(shí)物資源管理向著(zhù)“協(xié)同、共享、規范、高效”發(fā)展。66個(gè)智慧業(yè)務(wù)場(chǎng)景、“5E一中心”智慧平臺、“一全多優(yōu)”智慧運營(yíng)新模式，做到了透明、共享、協(xié)同、高效，在服務(wù)復工復產(chǎn)、保障物資供應、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮實(shí)效，為建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。
采購計劃智慧審查，精準投送、服務(wù)建設
建立典型物料庫，自動(dòng)生成項目物資清冊；關(guān)聯(lián)里程碑計劃及采購批次安排，實(shí)現需求計劃從“被動(dòng)接收”向“智能提醒”轉變；固化審查要點(diǎn)，建立校驗模型，實(shí)現“一鍵審查”。比對需求計劃字段44個(gè)，通過(guò)系統三級智能審查，達到需求計劃商務(wù)部分100%的準確率。
打造移動(dòng)互聯(lián)一體化評標場(chǎng)所，保障采購活動(dòng)安全規范
深化推進(jìn)評標專(zhuān)家現場(chǎng)管理、監督現場(chǎng)智能化等場(chǎng)景建設應用，實(shí)現人員身份智能比對、活動(dòng)區域智能控制、生命體征在線(xiàn)監測、運動(dòng)軌跡全程記錄、評審過(guò)程智能監督，有效提升評標現場(chǎng)管控水平，為陽(yáng)光采購保駕護航。
打造網(wǎng)上服務(wù)大廳，實(shí)現供應商一次都不跑
建成網(wǎng)上服務(wù)大廳，創(chuàng )新供應商服務(wù)模式，拓展信息交互渠道，通過(guò)“e物資”移動(dòng)應用、電子簽名簽章、數字化授權、非結構化單據遠程寄遞、合同進(jìn)度信息實(shí)時(shí)可查等方式，打造“資料傳遞不用跑、一鍵授權用一年、業(yè)務(wù)流程透明可控”的營(yíng)商環(huán)境新生態(tài)，實(shí)現供應商一次都不跑。
應用數字物流建設成果，助力供應商復工復產(chǎn)
積極響應國家電網(wǎng)有限公司助力供應商復工復產(chǎn)舉措，大力推進(jìn)結算單據電子化應用，實(shí)現交接單、驗收單、投運單、質(zhì)保單的電子簽署，出入庫單據線(xiàn)上流轉審批，采購訂單、入庫單、發(fā)票“三單匹配”發(fā)票校驗，節省供應商差旅成本，縮短付款周期，實(shí)現物資供應和資金保障的良性循環(huán)，為助力復工復產(chǎn)、保障“五站五線(xiàn)”等重點(diǎn)工程建設起到了推動(dòng)作用。
把好入網(wǎng)設備質(zhì)量關(guān)，推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
建立一體化“全景質(zhì)控”平臺，實(shí)現質(zhì)量監督信息移動(dòng)智能采集，抽檢計劃智能編制、加密，取樣過(guò)程可視化，檢測數據自動(dòng)采集、上傳、處理以及報告自動(dòng)生成，做到質(zhì)控信息多維度、質(zhì)量問(wèn)題精準追溯，為把好設備制造質(zhì)量、實(shí)現設備“零缺陷”入網(wǎng)提供有力支撐。
國網(wǎng)蒙東電力將傳承創(chuàng )新基因，激發(fā)創(chuàng )新活力，創(chuàng )新管理模式，堅持實(shí)用實(shí)效，以用促改、迭代優(yōu)化，持續提升供應鏈智慧化水平，服務(wù)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和電網(wǎng)建設提供堅強的物資供應保障。
