抽水蓄能電站具有建設周期長(cháng)、投資規模大、工程難度高等突出特點(diǎn)，屬于資本密集型的大型基礎設施工程投資項目。對產(chǎn)業(yè)鏈上下游和地方經(jīng)濟的突出拉動(dòng)作用讓抽水蓄能電站的復工復產(chǎn)受到特別的關(guān)注和期待。
記者從國網(wǎng)新源控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新源公司”）了解到，該公司共有27個(gè)在建項目，其中抽水蓄能項目26個(gè)、常規水電項目1個(gè)（豐滿(mǎn)重建工程），分布在全國16個(gè)?。ㄊ?、自治區），裝機容量3745萬(wàn)千瓦。2月14日，遼寧清原抽水蓄能電站在新源公司在建項目中第一個(gè)復工復產(chǎn)；3月9日，該公司27個(gè)在建項目全部復工。
作為全球最大的抽水蓄能專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)公司，新源公司在建項目全面復工復產(chǎn)，為整個(gè)行業(yè)加速重啟釋放出積極信號，也為疫情防控中的能源安全筑牢防線(xiàn)。
保供應 促投資
在建在運項目全面復工
在加快特高壓等“新基建”建設進(jìn)度的大背景下，在國家電網(wǎng)構建“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰略目標實(shí)現過(guò)程中，抽水蓄能電站承擔著(zhù)電網(wǎng)穩定器、調節器和存儲器的重要功能。作為抽水蓄能行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，新源公司管理抽水蓄能電站裝機容量達到5642萬(wàn)千瓦，其中運行容量占全國運行容量的63.9%；在建容量占全國的79.9%。
龐大的裝機規模背后是更為強大的投資拉動(dòng)能力。業(yè)內專(zhuān)家估算，當前120萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站投資規模約在70億元左右，工程建設可直接或間接拉動(dòng)設計咨詢(xún)、工程施工、工程機械、建筑材料、設備制造、工程勞務(wù)等多個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)，對拉動(dòng)地方GDP增長(cháng)、增加地方稅收和就業(yè)、活躍地方消費市場(chǎng)具有明顯作用。
據統計，新源公司“十三五”期間年均基建投資超過(guò)127億元；有7個(gè)在建項目位于河南洛寧、安徽金寨等國家級貧困地區，裝機容量1140萬(wàn)千瓦，“十三五”累計完成投資153億元。
以地處國家級貧困縣河北省豐寧縣的豐寧抽水蓄能電站為例，該工程一、二期共計裝機規模360萬(wàn)千瓦，總投資192.37億元，2013年開(kāi)工建設，預計2024年全部機組投產(chǎn)發(fā)電。豐寧電站的開(kāi)發(fā)建設可直接拉動(dòng)發(fā)電裝備制造業(yè)產(chǎn)值39.89億元，拉動(dòng)設計咨詢(xún)、工程施工、工程監理等服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值80.23億元，建設期預計消耗鋼筋鋼材10.45萬(wàn)噸、水泥118.81萬(wàn)噸、油料3.68萬(wàn)噸等，可拉動(dòng)相關(guān)建材生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)值14.45億元，年均提供就業(yè)崗位4000余個(gè)。豐寧電站參建各方年均繳納稅款約3000萬(wàn)元，拉動(dòng)當地消費年均超過(guò)3000萬(wàn)元。
2月18日，新源公司建設的山西垣曲抽水蓄能電站正式開(kāi)工，成為國家電網(wǎng)公司今年首個(gè)新開(kāi)工的重點(diǎn)工程，也是其統籌做好“六穩”工作、應對疫情影響、全力恢復建設、助推企業(yè)復工復產(chǎn)、帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大工程之一。
“全面復工后，新源公司組織施工力量全面復產(chǎn)，把損失的進(jìn)度搶回來(lái)。4月28日豐滿(mǎn)重建工程4號機組按期高質(zhì)量投產(chǎn)發(fā)電，5月4日安徽績(jì)溪抽水蓄能電站2號機組進(jìn)入15天試運行。目前27個(gè)在建項目現場(chǎng)作業(yè)人員3萬(wàn)余人，各在建項目現場(chǎng)未發(fā)生確診和疑似病例。”新源公司副總工程師兼基建部主任王洪玉介紹。
此外，新源公司還有在運電站27座，其中抽水蓄能電站20座，常規水電站7座，總裝機容量2374.5萬(wàn)千瓦。新源公司生產(chǎn)技術(shù)部主任張亞武告訴記者，受疫情影響，企業(yè)復工推遲，電網(wǎng)持續保持低位水平運行，電網(wǎng)平衡較為困難，抽蓄機組啟停次數特別是抽水方向啟停明顯增加，運行強度處于較高水平。新源公司克服疫情影響，組織開(kāi)展遠程督查，科學(xué)安排春檢預試，運行電站檢修工作有序推進(jìn)，已累計開(kāi)展機組檢修68臺次，安全風(fēng)險可控在控。
兩手抓 兩不誤
確保各項建設任務(wù)順利完工
及時(shí)復工復產(chǎn)只是第一步。疫情蔓延對經(jīng)濟社會(huì )方方面面產(chǎn)生影響，抽水蓄能項目建設面臨的風(fēng)險挑戰進(jìn)一步加大。
“抽水蓄能項目建設本就存在地下工程施工規模大、難度高，重大安全風(fēng)險作業(yè)多，設備制造技術(shù)復雜，建設周期長(cháng)，管理協(xié)調難度大等困難。”王洪玉說(shuō)，“受疫情影響，各項目參建單位施工管理和作業(yè)人員返場(chǎng)困難，交通限制和鋼材、炸藥等材料供應不及時(shí)等因素影響施工降效嚴重，造成各項目進(jìn)度計劃不同程度滯后。其中，疫情對機電安裝及主體工程施工高峰期項目直線(xiàn)工期影響一般在1-3個(gè)月，對籌建期項目影響一般在1個(gè)月左右。”
如何在安全穩定的前提下，保障電力供應、確保年度各項建設任務(wù)順利完工，成為新源公司的必答題。第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，啟動(dòng)突發(fā)公共衛生事件一級應急響應，組織開(kāi)展人員排查、加強防疫物資供應……一項項舉措扎實(shí)有力，新源公司打出應對疫情“組合拳”，切實(shí)做到“堅持兩手抓、奪取雙勝利”。
具體來(lái)說(shuō)，基建方面，新源公司印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控推進(jìn)工程建設復工有序實(shí)施的通知》《關(guān)于統籌推進(jìn)疫情防控和工程建設的通知》。各項目單位制定詳細的防疫和復工復產(chǎn)措施，統籌抓好疫情防控安全教育、防護物資配置、應急機構建立和責任落實(shí)等工作，加強復工返場(chǎng)人員健康監測、防疫健康培訓，實(shí)施作業(yè)場(chǎng)所封閉管理，堅持疫情防控“零報告”制度，強化重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節管控，確?？茖W(xué)、有序、安全復工。
以豐寧電站為例，通過(guò)安排專(zhuān)人對接地方政府和施工單位，該項目以“點(diǎn)對點(diǎn)”包機、包車(chē)等方式累計從云南、四川、甘肅、河南等地接回1285名施工人員，現場(chǎng)第一時(shí)間組織核酸檢測、CT等專(zhuān)項體檢，實(shí)現了農民工安全、健康、快速返崗。
生產(chǎn)方面，新源公司印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)場(chǎng)所新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》。各運行電站積極響應調度要求，加強生產(chǎn)場(chǎng)所封閉，調整優(yōu)化生產(chǎn)運維值班模式，穩步推進(jìn)春檢預試和防汛工作安排，綜合利用小時(shí)數同比增加7.9%，在服務(wù)電網(wǎng)運行方式安排、電力平衡、應急處置等方面作出了積極貢獻。
以湖北白蓮河抽蓄電站為例，29名生產(chǎn)人員連續76天堅守崗位實(shí)行封閉倒班，電站共啟動(dòng)463次，累計發(fā)電2.9億千瓦時(shí)，服務(wù)電網(wǎng)事件140次，緊急頂出力107次，完成華中網(wǎng)調指定任務(wù)，充分發(fā)揮電站調峰填谷和事故備用的重要作用，有力保障疫區電力安全穩定供應。
下一步，新源公司將繼續落細落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司“一個(gè)提高、六個(gè)強化”等工作要求，做到“七個(gè)堅持”，統籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。按照“計劃不調、任務(wù)不減、目標不變”的總體要求，深入分析項目建設和各標段復工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，做好策劃管理、嚴格措施落實(shí)，確保全年豐滿(mǎn)重建工程3臺機組、績(jì)溪抽水蓄能電站4臺機組投產(chǎn)發(fā)電等各項建設任務(wù)目標順利完成。
